Marketing en verkoop
Een agent voor marktmonitoring om commerciële kansen vroeg te herkennen
In industriële markten kan commerciële kansen vroeg herkennen het verschil maken tussen op verandering reageren en ze zelf sturen. Agilytic hielp een toonaangevend sloop- en ontmantelingsbedrijf zijn prospectie naar herontwikkelingskansen in België en Frankrijk te structureren. Het traject combineerde prompt engineering, de basis van agentplatformen en praktische ontwikkeling. Zo evolueerde het team van losse, handmatige prompts naar een werkende, herbruikbare agent voor marktmonitoring.

Om de vertrouwelijkheid te beschermen, kunnen we specifieke details aanpassen. Onze belangrijkste bijdrage geven we altijd correct weer.
Context en doelstellingen
Een toonaangevend sloop- en ontmantelingsbedrijf zocht een betrouwbare manier om commerciële kansen voor de herontwikkeling van terreinen te vinden: grote bedrijven waarvan gebouwen konden worden gesloopt om plaats te maken voor een nieuwe ontwikkeling. Het team had al een brede alles-in-éénprompt geschreven en voerde die handmatig uit in verschillende AI-tools.
Die aanpak had duidelijke beperkingen:
De prompt probeerde alles tegelijk te doen, van onderzoek en beoordeling tot opmaak
De resultaten verschilden sterk van de ene uitvoering tot de andere
Succes was moeilijk meetbaar
Het proces had geen duidelijk eindpunt of vastgelegd resultaat
Het doel was het team van losse, handmatige prompts naar een gestructureerdere methode te brengen. Tegelijk moest het voldoende praktijkkennis opdoen om zelf een AI-agent te ontwerpen, bouwen en evalueren voor zijn toepassing voor marktmonitoring.
Aanpak
1. Workshop prompt engineering
De eerste workshop richtte zich specifiek op prompt engineering voor de commerciële marktmonitoring van de klant. Het team ging praktisch aan de slag en:
Herschreef de oorspronkelijke alles-in-éénprompt
Splitste die in kleinere, gerichte deelprompts, elk met één duidelijke taak
Vergeleek resultaten van verschillende AI-leveranciers via praktische oefeningen
Zo ervoer het team waarom een complexe taak opdelen in afzonderlijke stappen stabielere en beter meetbare resultaten oplevert dan één grote prompt.
2. Workshop agentplatformen
De tweede workshop verbreedde de blik naar de technische basis die nodig is voor een meer geautomatiseerde oplossing. Aan bod kwamen:
Een gedeelde woordenschat rond taalmodellen, tools en agents
Een vergelijking van code-first- en low-code-ontwikkelframeworks
Een vergelijking van hosting in de cloud en op eigen infrastructuur, inclusief kostenafwegingen
Een concrete schets van een mogelijke automatische monitoringpipeline
De workshop eindigde met drie livedemonstraties van dezelfde monitoringtaak voor sloopkansen, elk met een andere technische aanpak. Zo kon het team de afwegingen naast elkaar zien.
3. De agent voor marktmonitoring bouwen
Omdat beide workshops duidelijke resultaten opleverden, volgde een afzonderlijke ontwikkelfase voor een werkende agent voor marktmonitoring. Deze fase bracht de concepten uit de workshops in de praktijk. De ambitie om breed naar kansen te zoeken werd vertaald naar een zo gestructureerd en traceerbaar mogelijk ontwerp.
Het resultaat was niet alleen een werkende agent, maar ook een herbruikbare blauwdruk die het team later kan toepassen op andere toepassingen met agents.
Resultaten
Het traject leverde twee gestructureerde workshops en een werkende agent voor marktmonitoring op. De klant kreeg zo zowel een praktische basis in prompt engineering en agentplatformen als een concreet, herbruikbaar resultaat.
Kwalitatieve resultaten:
Het team stapte over van een onvoorspelbare aanpak met één prompt naar een gestructureerde methode met meetbare stappen
Het deed praktijkervaring op met het vergelijken van resultaten van meerdere AI-leveranciers
Het bouwde voldoende technische kennis op om oplossingen met agents en hostingopties met vertrouwen te beoordelen
Impact voor de organisatie
De laatste fase leverde een werkende automatische agent op, gebouwd met een low-codeframework en rechtstreeks gebaseerd op wat het team in de workshops leerde. Naast de agent zelf kreeg de klant een herbruikbare blauwdruk voor toekomstige projecten met agents. Dat toont de kernwaarde van de gefaseerde aanpak: elke stap versterkte de kennis en het vertrouwen van het team, zodat het onderbouwd kon beslissen om verder in automatisering te investeren.
Om de vertrouwelijkheid te waarborgen, kunnen we bepaalde details in onze klantcases aanpassen.