IA et agentique pour votre équipe dirigeante

Donnez à votre équipe de direction le pouvoir de maîtriser l'intelligence artificielle générative et agentique, d'automatiser les flux de travail manuels et d'identifier les opportunités stratégiques.

Le défi : aller au-delà du battage médiatique

Pour de nombreuses organisations, le parcours de transformation numérique est bloqué par le traitement manuel des données—comme la gestion des plannings Excel ou la retranscription de PDFs—ce qui conduit à "piloter à vue" plutôt que de prendre des décisions basées sur les données. Pendant ce temps, l'IA évolue rapidement : au-delà des simples assistants de chat, l'IA agentique permet désormais des flux de travail autonomes où des agents IA peuvent exécuter des tâches à plusieurs étapes, prendre des décisions et orchestrer des processus avec une intervention humaine minimale. L'opportunité actuelle est triple : automatiser les tâches à faible valeur ajoutée, transformer chaque leader en un utilisateur "augmenté" capable de piloter sa propre productivité, et déployer des agents IA qui travaillent de manière autonome pour vos équipes.

Notre solution : une académie de données ciblée

Nous proposons une approche ultra-ciblée conçue pour s'intégrer parfaitement à vos réalités opérationnelles. Contrairement aux formations standards, notre objectif n'est pas seulement d'enseigner un outil, mais de garantir une transmission des connaissances qui priorise l'autonomie de l'utilisateur, la maîtrise du processus d'innovation et la capacité de concevoir, commander et gouverner des agents IA adaptés aux besoins de votre entreprise.

Structure du programme

L'académie est dispensée en trois phases distinctes pour assurer l'alignement, la personnalisation et l'application pratique.

Phase 1 : alignement collectif (session plénière)

• Format : session interactive de 2 heures axée sur la démonstration et le débat.

• Objectif : créer une prise de conscience collective et s'accorder sur le vocabulaire sans chevaucher la pratique individuelle.

• Sujets clés :

  • Le "pourquoi" : l'impératif de l'IA générative et agentique.

  • Anatomie d'un assistant IA génératif et architecture des invites.

  • Des assistants aux agents : comment l'IA agentique exécute des tâches de manière autonome, enchaîne les actions et s'intègre à vos outils existants.

  • Cas d'utilisation de l'IA en entreprise : assistants standards vs. agents autonomes.

Phase 2 : transformation individuelle (ateliers de coaching)

• Format : sessions individuelles de 90 minutes par leader.

• Objectif : analyser la routine quotidienne spécifique de chaque directeur pour traiter leurs "irritants" spécifiques.

• Résultat : co-construction de solutions allant des invites efficaces aux agents IA personnalisés capables de traiter de manière autonome des tâches comme la révision de contrats, la génération de rapports, la planification, ou la consolidation de données.

• Livrable : un document récapitulatif individuel fournissant un contexte, un cadre pour l'automatisation future, et une feuille de route pour le déploiement d'agents IA personnels.

Phase 3 : mise en œuvre pratique (optionnelle)

• Format : sessions de démonstration ou de co-construction.

• Objectif : soutenir la mise en œuvre concrète des recommandations, comme la configuration de flux de travail agentiques, la création d'agents IA autonomes connectés à vos outils métier, ou la mise en place de règles d'automatisation spécifiques.

Résultats attendus

À la fin de ce programme, votre équipe de direction réalisera :

• Compétence collective : une base technologique solide—couvrant à la fois l'IA générative et agentique—pour identifier les opportunités stratégiques pour l'entreprise.

• Autonomie opérationnelle : indépendance et esprit critique dans la résolution de problèmes avec des outils modernes, y compris la capacité de briefer et de superviser des agents IA.

• Vision stratégique : la capacité de débattre de solutions complexes en matière d'automatisation et de flux de travail agentiques, et d'évaluer où les agents IA autonomes peuvent apporter le plus de valeur.

Pourquoi Agilytic ?

Depuis 2015, nous aidons les organisations à atteindre leurs objectifs grâce à une utilisation plus intelligente des données. Nous sommes parmi les premiers cabinets de conseil à livrer des solutions d'IA agentiques en production, ce qui nous donne une expertise pratique allant bien au-delà de la théorie.

• Pragmatisme : nos data scientists et ingénieurs combinent expertise technique et empathie pour les affaires, évitant les mots à la mode pour se concentrer sur l'impact.

• Transfert de connaissances : nous ne licencions pas notre travail ; nous croyons que vous devriez posséder vos données, algorithmes, propriété intellectuelle et vos agents IA.